Win-Win News № 1071 - 14.00 08.07.2024 - LIVE VIDEO на Vk.com/VKTPP -
Малый бизнес в кризис - Видеоконференция с подписчиками -
Win-Win Zoom 641 -
Тема: Стратегические сессии и корпоративный мастермайнд -
Спикер: Алена Филиппова, cоОснователь Первого Пермского
Мастермайнд клуба и Школы Модераторов - Vk.com/alena_filip
https://vk.com/mindclub59
https://t.me/alena_pushkarskaya
Филипп Гузенюк: Миссия, вИдение, ценности и стратегия
https://www.youtube.com/watch?v=lLh2nWfNYi4
Влад Воробьев, ведущий ежедневного
Скачать mp3-аудиоверсию
#winwinrules - Правила жизни и бизнеса избранных героев-экспертов делового подкаста Win-Win News 2020-2025 - DeepSeek Summaries -
Медиашкола по технике интервью для самозанятых экспертов с весны 2025 ! - Win-Win TV Interview School - https://teletype.in/@omdaru/winwintv - Влад Воробьев, медиатренер, интервьюер делового подкаста Vk.com/WinWinNews ( более 1180 интервью с самозанятыми в 2020-2025 ) - Permlive.mave.digital
Правила жизни и бизнеса от Алены Филипповой
1. Личностный рост через выход из зоны комфорта
"Если страшно — значит, там твой ресурс."
Страх указывает на зоны роста. Выход за пределы комфорта — обязательное условие развития, как личного, так и профессионального.
2. Вовлеченность сотрудников — ключ к успеху компании
"Цели, навязанные сверху, вызывают сопротивление."
Стратегические сессии должны включать всех: от руководителей до рядовых сотрудников. Их идеи и мечты могут стать драйвером новых направлений бизнеса.
3. Регулярное стратегическое планирование
"Дважды в год — полноценная сессия, раз в квартал — корректировка."
Без системного подхода цели теряются в операционке. Создавайте комитеты по стратегии и фиксируйте ответственность за каждую задачу.
4. Ценности и миссия — фундамент бизнеса
"Если ценности руководства и команды не синхронизированы, будет конфликт."
Миссия, видение и ценности должны быть не просто на бумаге, а в каждом действии: от переговоров до внутренних рассылок.
5. Мастермайнд как инструмент поддержки
6. Гибкость и готовность к изменениям
"Новые возможности? Включайся, даже если нет полной уверенности."
Авантюризм в хорошем смысле — это открытость к экспериментам (например, переход от открытых мастермайндов к корпоративным форматам).
7. Оценка пройденного пути
"Оглядывайся назад, чтобы увидеть рост."
Часто мы недооцениваем свои достижения. Анализ пройденных этапов помогает осознать прогресс и скорректировать будущие цели.
8. Баланс жесткости и мягкости в руководстве
"Под каждого человека — свой подход."
Эффективный лидер сочетает требовательность с эмпатией. Например, в мастермайндах важно варьировать методы модерации под участников.
9. Стратегия для жизни = стратегия для бизнеса
"Планируй не только компанию, но и личную траекторию."
Практикуйте "стратсубботу": анализ недели, мечты и обещания себе на будущее (как в методике Филиппа Гузенюка).
10. Миссия в двух словах
"Быть лучшей версией себя и помогать другим в этом."
Это касается и MindClub, и работы с корпоративными клиентами: рост через осознанность и совместное движение к целям.
Итог
Бизнес и жизнь строятся на осознанности, вовлеченности и смелости. Стратегические сессии и мастермайнды — не просто инструменты, а философия, где личные и коллективные мечты превращаются в реальные достижения.
